中冶宝钢:“犇”出新速度 谱写新篇章
2021-08-20 来源：互联网 网络编辑：编辑 阅读次“十四五”开新局谱新篇,中冶宝钢苏皖基地两地三区如三头老黄牛,并驾齐驱“犇”跑在苏皖钢铁市场,“犇”出历史新速度,打开市场发展新局面,上半年市场开拓与经济指标创历史最好成绩,同时助推梅钢、南钢、马钢三座钢厂上升新台阶。
两地三区同步走 平衡力量蓄势能
开新局起步之年,中冶宝钢苏皖基地以年初工作会议指导思想为蓝本;以宝武集团兼并重组到哪里,就将业务发展到哪里的服务理念;以加速苏皖市场发展,做大做优做强企业为目标;紧紧抓住宝武集团条线板块整合与扩展的机遇,迈出新的步伐,朝着市场多元化方向发展,实现苏皖市场检修、生产协力与技改工程全覆盖。上半年市场发展可用“突飞猛进”四个字概括,经营成绩则取决于四个创新——
创新一:成立技改项目部。在认真分析研判梅钢、南钢和马钢市场的基础上,年初成立技改项目部,与技术质量部区分业务,明确责任,推进技改工程施工管理责任落实。创新二:引进专业人才。通过社会广泛网罗,引进工程专业管理员与工程预算员,补充人力,以专业实力快速对接业主各环节。创新三:协调两地三区管理力量。调整两地三区工程施工管理人员与技术员,取消原先派驻项目经理、施工员、技术员、安全员支撑的模式,均衡三个区域常规检修与技改施工管理力量。创新四:权限下放。项目部根据各自业务需求,自主引进各专业人才。四项创新的结果是,发挥各自区域优势,增强与业主高度融合,以检修主业带动三区技改市场发展,全面推进有检修市场就有技改工程的营销模式,单一化向多元化发展转换显著。
把握机遇不松懈 齐头并进开新局
中冶宝钢抓住苏皖两地三区钢厂“十四五”开新局产能与环境保护同步提升之机遇,提升服务质量及环保能力,以战略合作伙伴的责任,助力业主安全管理提升,效率提升。项目立项后,同步组织专业技术人员高效对接,同步策划,获得业主信任,上半年连续承接梅钢高炉制粉站主体工程、输料机系统转运站及通廊封闭工程、焦炉煤气深度脱硫改造工程;承接南钢新增一座真空精炼系统建安工程、南钢原料二期C型仓进仓线环保改造建安工程等多个工程。
年初,借马钢业务整合与增产之契机,主动对接,凭借施工品牌成功打通马钢技改市场,连续承接马钢炼焦总厂、原料总厂、炼铁总厂新增建安工程及环保改造等3项工程,突破中冶宝钢15年来在马钢无技改的记录。同时延伸马鞍山市场链,承接马钢轨交材料科技有限公司新增设备安装工程。首次实现苏皖两地三区检修技改全面开花。
得知马钢特钢厂计划行车业务整合消息,中冶宝钢提前组织人员编制行车“管用养修”总包方案,并组织业主到上海本部行车操作现场实地考察,有力推进项目合作,承接特钢行车“管用养修”一体化总包项目,实现中冶宝钢在马钢区域检修、生产协力与技改工程全覆盖。
三牛并驾齐“犇”跑 助推业主再登攀
两地三区正如三头老黄牛,并驾齐驱“犇”跑在苏皖三座钢厂,上半年高质量实施梅钢高炉制粉站主体工程、烧结机烟气脱硝环保配套设施变压式吸附制氧站改造等工程提前竣工投产,助推梅钢达产达能达耗。实施梅钢及南钢原料系统6项环保封闭改造工程,不仅高效助力钢厂超低排放,而且有力加速长三角地区绿色发展。
时光荏苒,未来已来,中冶宝钢紧跟形势,积极融入钢铁生态圈,封闭在手常规检修资源,进一步加快一专多能人才技能提升,同时加强两地三区联动协调,提升综合实力,继续向技改方向拓展。同时积极寻找“操检运维”一体化总包项目合作,在做大做优做强中冶宝钢苏皖市场的同时,以自身服务能力,持续助推钢厂再上新台阶。陈兴梅
