拓普理德助力电位器领导品牌开启组织变革
2022-01-19 来源：互联网 网络编辑：编辑 阅读次2021年12月15日，由拓普理德辅导的《升威电子组织系统管理变革项目》正式启动，拓普理德助力电位器领导品牌——升威电子开启组织变革。这将会是一个具有纪念意义的时刻，或成为升威电子历史性转折的里程碑！
启动会上，升威电子董事长洪金镳先生回顾了企业30年的发展历程，从来料加工（原材料进口），到供应链国产化，再到自主研发，最后到成为编码器amp;电位器行业标准制定者，升威电子经历了在经济困境中诞生，在探索中前行；也经历了在市场浪潮中成长，在奋斗中壮大；更经历了在全球化中拼搏，在竞争中强壮。
下一个十年，升威电子的目标是在新常态中谋变，在涅槃中重生。对于本次变革，洪董充满信心，他对升威下一个十年寄予厚望，鼓励升威电子的全体员工要认真学习，付诸实践，在变革中成长，上下一心，团结协作，助力企业飞速增长！
随后，项目总监——拓普理德丁福平老师作项目运作介绍，他说，项目将采取敏捷管理方式，并严格控制项目交付水准，目的是提升速度、增强灵活性和提高适应力。
此外，项目将采用顾问amp;客户紧密协作的方式，确保方案的科学性和针对性，具体来说，顾问提供项目所需工具、经验和外部观点，企业方提出内部观点并“拥有”所有的决定和项目成果。
十年顺势漂流为表里，十年逐波踏浪做嫁衣，十年竞舸扬帆凭信风、兴难尽、意难忘。结缘拓普理徳，开启组织变革。引擎、舰艏、罗盘、旋桨，铺开航图，直指深蓝，拓普理德将助力升威电子开启一个新的十年！（本文完）
【关于升威电子】
广东升威电子制品有限公司成立于1991年，是电位器国家标准制定单位、编码器行业标准制定单位,专业从事电位器、编码器、传感器、开关产品设计研发、生产制造、市场销售，产品广泛应用于汽车、家电、调音台、电子玩具、航天航空、军工等领域。客户遍及世界各地，产品巳被德赛西威、航盛、亚马逊、松下、三星、微软、索尼等国内外知名企业所认定使用。
【关于拓普理德】
深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司成立于1999年，一直致力于中国企业领导力的研究、开发与应用，为中小成长型企业提供领导力开发与企业管理咨询服务。
一 企业文化：
经营理念：开拓创新，以人为本，卓越服务，共享共荣 。
企业使命：聚焦于组织发展与人才一体化培养，帮助企业可持续成长与创新发展。
核心价值：诚信务实，激情奋斗，创新进取，严谨专业，用心为客户创造价值 。
企业愿景：做中国最专业、最具影响力、最佳实践的领导力训练·咨询机构。
二 发展历程：
1999年，公司成立
2000年，《卓越领导力训练》第1期开班
2004年，荣获中科院研究生院指定培训合作机构
2005年，创始人谭兆麟成为央视《对话》栏目特邀嘉宾
2008年，荣获中国品牌节领导力培训领导品牌
2009年，学员突破30000名
2016年，成立实战商学院，赋能企业中层管理者
2018年，成立泛家居总裁研修班，打造行业圈层
2021年，学员突破50000名，服务企业超过5000家
三 师资力量：
谭兆麟
拓普理德董事长兼首席顾问
中国领导力研究院院长
中国卓越领导力高峰论坛主席
许三军
拓普理德总经理
组织发展与人才培养顾问
500强商学院最认可智库专家、最佳管理专家
丁福平
资深人力资源管理专家
前天音控股人力资源高级经理
前艾默生电气人力资源部经理
刘波
人力资源管理咨询师
企业营销管理咨询师
19年消费品、工业品咨询经验
陆大海
人才培养与组织发展教练
公众演说培训师
世界咖啡主训师
林迪
行动学习促动教练
拓普理德资深项目管理师
参与多个大型咨询项目的辅导
四 拓普理德精品课程：
1.《卓越领导力训练》，课程分为六个模块，分别是①领导者的自我觉醒、②战略领导力修炼、③魅力领导力修炼、④教练领导力修炼、⑤变革领导力修炼和⑥共赢领导力修炼。通过这六个模块全面提升中小企业领导者的五力修炼水平，特别是激发他们自我觉醒、自我蜕变，进而上升到领导自我和领导团队，最后有效领导组织可持续成长与创新发展。
2.《创新领导力训练》，课程分为五个模块，分别是①领导力本质、②领导者觉醒、③变革领导力、④教练领导力、⑤创新型组织。通过这五个模块，帮助中小企业领导者把握创新红利，掌握有效推动变革的方法，建立创新文化与创新型组织，培养规模化领导型人才梯队。
3.《锻造高绩效团队的六脉神剑训练营》，课程围绕着高绩效团队锻造的六个维度①客户至上、②清晰目标、③核心领导、④互补技能、⑤高效执行、⑥自我超越。通过2天1晚的封闭式训练，帮助企业快速完成“我就是团队，团队就是我，团队一个都不能少”的高绩效团队的蜕变。
4.《卓越管理者的五项修炼》，课程分为五个模块，分别是①认知力修炼、②学习力修炼、③教导力修炼、④思辨力修炼、⑤组织力修炼。帮助企业中层管理者明确管理者的角色定位、工作重心及价值贡献；激发学习的兴趣与动力，掌握高效学习的方法；了解部属的需求与心声，让激励教导更加高效；打破固有思维模式，提高思维力和决策品质；站在组织视角看待问题，知人善用，提升组织力。
5.《高效沟通与执行力提升》，课程分为四个模块，分别是①沟通的12345法则、②如何让你的360O沟通更有效、③个人执行力缺失原因、④如何有效提升个人执行力。帮助员工了解沟通过程模式及沟通的障碍，掌握360度沟通的关键点与路径，有效提升个人执行力，促进个人目标的有效达成。
6. 《TTT-舞台呈现及授课技巧》，课程分为五个模块，分别是①讲师角色概述、②成人教育原理、③树立自信缓解恐惧、④讲师台风训练、⑤培训技巧让课堂生动活泼、⑥课堂异常处理。帮助企业内训师充分理解培训师的定位与使命，明确培训师的职责；掌握成年人学习的特征与喜好，掌握成人教育原理；突破当众讲话的紧张恐惧，提升当众讲话的技能;全面学习培训师舞台呈现技巧，从肢体动作到声音美化，塑造完美舞台形象；全面习得培训师的多维授课技巧，掌握培训的组织形式，学会控场和互动的各项技能。
五 特色及荣誉：
2009年度被评为深圳市企业家协会常务理事单位
2009年度被评为深圳市企业联合会常务理事单位
2008年度荣获中国品牌节中国培训业十大专业品牌暨领导力培训领导品牌
2007年度被评为深圳市管理咨询行业协会常务理事单位
2006年度被评为深圳市企业联合会常务理事单位
2004年度荣获中科院研究生院指定培训合作机构
2003年度荣获深圳市企业评价会深圳市300家最具成长性企业
2002年度荣获深圳市企业评价协会咨询行业10强企业
六 合作企业：
比亚迪股份有限公司，广州尚品宅配家居股份有限公司，龙健集团，广东新特丽照明电器有限公司，佛山维尚家具制造有限公司，深圳汇洁集团股份有限公司，深圳市杰普特光电股份有限公司，龙华工业与信息化局，深圳市中小企业服务局，广东高科技产业商会，深圳职业技术学院。
七 服务企业：
5000+企业，50000+企业管理者，300+行业标杆/隐形冠军
家居：尚品宅配，左右沙发，欧派，皮阿诺，马可波罗，松堡王国
电子：德赛集团，西门子，美的集团，创维集团，步步高，龙健集团
机械：卡特·彼勒，杰普特光电，豪德机械，普瑞特，诺伯特，科霖
金融：中国银行，中国工商银行，中国农业银行，招商银行，中国平安，英国保诚
服装：赢家时尚，汇洁股份，卡宾，七匹狼，谜底，ABC KIDS
健康：万孚生物，海王集团，安利，康美药业，容大生物，全标药业
地产：华润置地，保利地产，中国电建，中梁控股，湖南路桥，星河控股
其它：比亚迪，中国烟草，中国南方电网，天音控股，南方测绘，泛微
八 学员评价：
李连柱 尚品宅配董事长
拓普理德作为集团公司领导力战略合作伙伴，对于集团公司的发展与成长的影响是深远的，携手20余载，我们几乎所有高管都参加过《卓越领导力训练》， 并从中深深受益，真诚祝愿拓普理德《卓越领导力训练》能给更多企业带来价值！
刘焕明 比亚迪人力资源总经理
没有走进拓普理德《卓越领导力训练》时，我一直都有疑惑的心情，但是当我真正走进课堂以后，在谭兆麟老师的精彩授课下，我感悟到了这堂课程的价值以 及带给我的帮助，没有犹豫立刻和拓普理德签到长期合同，邀请谭老师到公司给各大事业部的老总和高层进行培训，非常感谢拓普理德！感谢谭老师！
吕兴平 汇洁集团董事长
我见过认真的培训公司，但是我没有见过拓普理德这么认真的公司，没有见过拓普理德这么“玩命”一样为客户服务的公司，真的非常感谢拓普理德带给曼妮芬的改变和帮助！
孙跃 新特丽照明董事长
10多年前我带着经营的困惑，及对课程审慎怀疑的态度来到《卓越领导力训练》课堂，从旁观到全身心投入，从审慎怀疑到与谭兆麟老师相见恨晚，短短几天 让我不仅提升了自我的心性，更从中感悟到领导的真谛与智慧， 这些收获对于日后新特丽成长为行业标杆具有非同寻常的意义！
赵国义 柏星龙董事长
柏星龙在追求成为中国白酒包装行业的第一品牌的道路中，深深地感受到人才对企业发展的重要性，我们不仅需要一大批优秀的专业人才，更渴求具有领导力 的高级经理人，与拓普理德的合作，30多位经理人的分批培养，令我们在综合管理能力方面得以迅速提高。
