河南能源新疆公司众泰煤焦化：战疫情 保生产 齐头并进
2020-09-15 来源：互联网 网络编辑：编辑 阅读次众泰煤焦化：战疫情 保生产 齐头并进
七月以来，面对突如其来的严峻疫情形势，众泰煤焦化快速反应、重拳出击，部署了“防输入、强管控、筑防线、保生产”的应对举措，一手加强疫情防控措施落实，一手加强生产经营工作管理，打响战疫情、保生产的“组合拳”，力争将疫情对生产经营的影响降到最低。
严防外部输入
“师傅，请您在车内耐心等一会，佩戴好口罩!”
“请出示您的行程码、核酸检测报告，请配合测量一下体温......”
在该公司门岗，身穿防护服的保卫人员王小节告诉我们，只有严控源头，才能更好的保护厂里兄弟姐妹们的安全。
在物流门岗，手拿话筒的李浩满头大汗地吆喝道：“师傅们，我们一定要把车整齐划一的停好，便于其他车辆通行，感谢您的配合。”
“咱们现在物流门岗进出车辆少则几十辆，多则上百辆的都有，我们必须用心去守护这条通道。”李浩说，物流门岗保卫人员每天都要在高温下，严格做好自身的防护，为司机测温、消毒、登记、递送票据、刷身份证……
“加班3、4个小时那是常态，有时一抬头天都亮了，这是公司产品内部倒运的需要，我们一定全力配合，只有公司好了，我们才能有更好的生活。”该公司保卫李爱花说。
该公司时刻紧绷疫情防控这根弦，制定疫情防控措施、严格执行，坚持外防输入、内防反弹，从源头上有效杜绝疫情传播途径，守护好第一道大门。
强化内部管控
“夏季夜晚有蚊虫，一定要点些蚊香片，吃的西瓜、甜瓜要及时丢到垃圾船里避免二次细菌感染。”
该公司购买消毒液、洗手液、口罩等防护物资，每天安排专人背着十几公斤重的消杀喷雾器穿梭在食堂和宿舍楼里，对宿舍、门把手、卫生间、楼梯扶手等处进行“地毯式”消毒;并主动上门询问疫情期间需求，将关爱行动送到员工心坎里。
“在这里住比家里还要舒心，宿舍里有电视、宽带，跟宾馆差不多，我们只要安心的听从疫情防控组安排就行了。”员工家属邱荣恒说。
为保证厂内员工身心健康，该公司外抓源头，内抓管控，凡是有员工经过的地方必须消毒，凡是人员密集的地方重点消毒，扎实做好了食堂供应、垃圾处理、环境消毒等细节工作，疫情防控小组成员定期以微信、qq等方式宣传疫情防控小知识，增强员工的自我防护意识。
筑牢抗疫防线
“您好，我是疫情防控小组成员许刚，请您站到红线位置并保持两米的距离。”
该公司实行“五统一、两米制、三不许”，即统一健康检查、统一岗位管理、统一上下班、统一配餐就餐、统一住宿;员工上下班实行错峰制度，乘车、打饭、行走等保持2米距离;不许居住职工及家属在外逗留，不许扎堆聚集，不许信谣传谣。
同时，该公司将早调会、科务会改为电话汇报制，各部门“一把手”承担疫情管控、防疫管理工作，把好自己的门，看好自己的人，减少人员聚集，促进现场及施工防疫措施落实到位，筑牢坚实的抗疫防线。
抓实安全生产
面对疫情和市场的双重考验，该公司遵从属地管理、压实主体责任，在严格落实好源头与管控的情况下，夯实安全生产工作，强化“红线”意识和“底线”思维。
该公司针对20万吨甲醇项目、60万吨焦化、130万吨焦化、众和机电、生活区等区域进行全覆盖式检查，尤其检查施工现场安全管理油库、焦炉地下室等防爆区域的安全管理等环节。7月份，共计开展安全检查4次，查出隐患304条，已经全部整改完毕。
目前20万吨甲醇项目部分设备已进入调试状态，各项生产工作井然有序开展。60万吨焦化紧跟市场动向调整产品结构，合理组织计划生产，从洗煤、配煤、筛焦、堆放和装车等各个环节加强管控，确保疫情期间的产销供给。从7月份焦炭提量生产以来，该公司克服疫情带来的不利影响，焦炭月销量逐月攀升，7月份创下焦炭月销量最高纪录。
“疫情防控、安全生产、项目建设都得抓紧、抓实，来不得半点马虎，现在的逆境是暂时的，我相信只要我们干部员工同舟共济，一定会冲破重重困境。”该公司党委书记、董事长冉玉新说。（王红杰）
