中铁十一局二公司召开2022年5-6月专项减亏创效推进会
2022-07-27 来源：互联网 网络编辑：编辑 阅读次本站湖北十堰讯：日前，中铁十一局二公司在十堰总部组织召开了2022年5-6月专项减亏创效推进会，主要任务是对5月和6月减亏创效工作进行全面分析和系统梳理，对7月和8月减亏创效工作进行再研究、再部署、再深化。中铁十一局二公司执行董事、总经理刘守成，党委书记许杨林出席会议并讲话，会议由副总经理李杨主持。
会上，中铁十一局二公司经济管理部通报了5-6月专项减亏创效推进情况，安排部署了7-8月减亏创效工作推进计划，调整了部分项目创效指标。中铁十一局二公司副总经理李杨对部分项目减亏创效推进情况进行了详细质询，对重点事项进行深入分析，确保各项目创效任务取得实质性进展。会议期间，与部分基层项目签订了专项减亏创效目标责任书，福厦铁路项目作了减亏创效经验交流，减亏创效工作推进较差的两个项目作了检讨发言，用实际案例为各项目树立了榜样和教训，引导减亏创效工作高效推进，起到了警示和交流的作用。
会议指出，各单位要根据自身实际制定每期的专项减亏创效目标，在建项目要以节约创效、过程变更为主，收尾项目要以变更索赔为主，收尾项目在变更索赔推进中要先易后难，先个性、后共性，分期分批沟通批复，计量不能因为个别变更索赔影响大的批复计量；专项减亏创效工作各项目经理要亲自抓，项目要制定责任清单，明确分工和完成时间，推进考核事项的落地，项目本期完成的事项和预订事项可能有差异，允许调整，但对于未完成的事项要分析原因，在下步工作中继续落实；要加强考核，对完成减亏的事项要按照二次经营考核办法进行考核兑现，提高参与人的积极性；经济管理部要调整专项减亏范围，并制定目标，按期考核。
会议强调，抓好专项减亏创效工作必须要做到提高站位、亡羊补牢，担当作为；要示范引领，旗帜不倒，才有希望；要凝心聚力，团队作战方可减亏；要刀刃向内，深度剖析问题根源；要抓住重点，抓大减小，确保颗粒归仓；要稳扎稳打，锚定目标，细致工作；要奖惩分明，功过是非自在人心。会议就下一步专项减亏创效工作提出了六点要求：一是要扩大预警范围。要将过程亏损项目和当前责任成本预算偏差大的项目列入减亏扭亏范围，在施工过程中实现减亏扭亏；二是要动态调整专项减亏事项。经济管理部要帮扶各项目再次梳理分析创效事项，寻找新的创效途径和突破口。已超额完成专项创效目标的项目要动态调整任务，继续挖潜创效，做到项目不结束，专项创效不停止；三是要多方面开源节流，从组织措施、技术措施、管理措施、经济措施“四管”其下；四是要一切资源为我所用；五是对照清单，加强过程督导帮扶；六是要严格落实“一事一奖”，奖励要及时考核兑现，调动员工的创效热情。
本次会议采取“现场+视频”的形式召开，公司领导，总部相关部门负责人，相关项目领导及相关部室负责人参加会议。（文图/唐业堡）
会议现场
