使命在肩勇担当 实干铸就新辉煌 ——中国二冶青年干部路桥分公司总经理郝海飞
2022-04-28 来源：互联网 网络编辑：编辑 阅读次“阳春布德泽，万物生光辉。”中国二冶集团路桥分公司总经理郝海飞，在入职的20个春秋中，从一名基层普通工程技术人员成长为项目经理，一步一个脚印走上分公司总经理的岗位，既是组织的培养，更是个人的历练和成长。回首每一段岁月，心中感慨万千。
近年来，中国二冶紧跟中冶集团高质量发展的铿锵步伐，各项工作取得了长足进步。特别是新领班子针对中国二冶发展实际，“望闻问切，精准把脉”，提出了“精、深、实、牢”经营管理精髓要义，为前进中的中国二冶更好的发展指明了方向，当前，无论是在市场深铸、企业治理、项目管理、风险管控，还是在党的建设等方面都取得了崭新的业绩。中国二冶各项工作的全面走强，良好的人力政策和环境，为青年员工成长成才提供了广阔的发展空间，身边一批优秀青年员工走上了重要管理岗位，成为企业发展的中流砥柱。
项目历练 扎实根基
青山矗立，不堕青云之志。在兰州黄河大桥担任项目经理经理是职业生涯中成长的重要历程。路桥分公司转型之初，作为二冶首例桥梁工程的项目经理，面对黄河之上建大桥的壮举，面对前所未有的工艺难度，面对全新的领域，面对肩负的重托，压力巨大，郝海飞坚定信念，与团队奋勇拼搏，坚持技术先行，管理创新，在历经无数个日日夜夜的奋进中，实现了兰州柴家峡黄河大桥在金城兰州飞架南北、天堑变通途的誓言，树立了中国二冶路桥品牌。在青年的字典里，没有“畏难”二字，“敢闯敢干”是他的座右铭，也是广大青年的榜样。
初心如磐，使命在肩。对于青年干部来说，压力就是动力。从任职分公司总经理至今，他在实战中逐步历练成长，面对企业发展中涌现的问题和难点，始终坚守自信心、责任心、进取心，敢于争先进位，勇于对标先进。作为路桥分公司的带头人，始终把“精、深、实、牢”理念贯穿于经营管理的各项工作中，2021年市场新签合同额、营业收入、利润 等主要经营指标持续大幅攀升，企业的发展基础更加稳固，员工队伍更具凝聚力，呈现加速赶超欣欣向荣的发展态势。
聚焦主业，深铸市场
深耕区域市场，站在体系建设和项目全生命周期的高度，扎根市场，做强品牌。树立市场营销工作底线意识，聚焦优质市场，把好项目入口关，提高合同质量，制定激励约束机制，提振发展信心。完善市场布局，聚焦重点区域，以公路工程和基础设施工程为市场营销重点，围绕市政、高端房建项目，采取专业营销及区域营销布局相结合模式，加大投标力度，力促项目快速落地，区域市场初见成效，圆满签订湖州南浔框架协议，中国二冶二分公司成功在湖州南浔注册、“内蒙古二冶建设投资有限公司”成功迁移。浙江区域市场抢滩登陆，相继中标新昌智能装备小镇产业园建设、南浔区练市镇商品混凝土及沥青拌合站EPC建设、湖州练市人民医院异地新建、练市镇大运河、湖州南浔赏悦府住宅小区，南浔区菱湖医院等工程项目。同时，加强本土市场开发，中标白云到固阳高速公路、中冶德贤公馆等项目，书写企地共兴共荣新的里程碑。
聚焦现场，深度管控
贯彻以现场循环市场理念，加强项目全生命周期管控，以现场的优质高效履约，树品牌，立形象。树牢契约化管理理念，突出项目策划主导优势，深度落实中国二冶新项目管理办法等制度，定期组织召开工程例会、现场推进会和项目履约专题会，针对项目管理中存在的问题，深入研究，制定措施，抓严抓细落实整改，做深做实“帮管服”，强化项目履约考核。持续推进项目标准化、智慧化工地建设，开展对标学习，组织现场观摩促提升，引领项目。从通定高速公路白家川隧道全线顺利贯通、兰州柴家峡黄河大桥主桥圆满合龙、钢结构专项及主体结构专项检测资质就位，标志项目管控不断提档升级。
聚焦责任，夯实团队
上下同欲者胜胜。我注重抓班子带队伍，抓责任落实，抓班子建设，抓执行力。班子成员精诚团结同心同向而行，带动团队整体凝聚力和向心力的提升。企业因人而兴，人才是第一资源，不仅要引进来，还有留得住。加大人才创新精神和实践能力培养，打造学习型员工队伍，在实干中增强本领，积累经验，提升能力。完善培养、启用、考核、奖罚的选人用人机制，打破“学历观”，让经验丰富、能力突出的员工也有走上管理岗位的机会；打破“本位观”，求贤若渴，形成高才生广揽、对有德才者重用、对有贡献者重奖的用人护才观念，一批经过培养锻炼的年轻骨干走上了关键岗位。注重专业技术队伍建设和后备人才建设，让青年员工看到晋升的渠道和空间，有出彩的机会。
青年干部是企业发展的希望。踔厉奋发再图强，笃行不怠再前行。作为路桥分公司带头人，作为青年干部，在中国二冶的坚强领导下，他扛鼎企业发展责任、经营好品牌、拓展好市场、管控好风险、锤炼好队伍，无愧于组织的培养，无愧于领导的重托，更无愧于员工的热切期盼。
时代终将属于为梦想孜孜以求的奋进者，让我们深信时代的光芒，深信梦想的力量，正青春，一起拼，与中国二冶同奋进共荣光！（王琛）
